服装客单价

1、销售率的高低直接影响商品的周转。一般来说，销售率越高，商品周转越快，但也不是绝对的；销售率越低，周转肯定越慢；2.销售率会作为店铺判断商品经营深度和宽度的参考。如果某个品类的动态销售率很低，这类商品就不要操作太深；3.检查店铺的商品管理水平，是否都有陈列。陈列是否合理？商品质量有问题吗？

等等，还有其他的，就举几个吧。终端店在经营过程中经常会遇到以下困惑:1。单店业绩一直很好，但他们总觉得商品展示的米数永远不够，楼层效率(或米效率)一直差强人意。2.店里已经有很多SKU(单品)了，已经让人眼花缭乱，消费者还是反映买不到货。3.商品陈列的布局已经以顾客为导向，但顾客还是抱怨找不到商品。

1。增加客流量取决于店铺的位置，但并不是客流量越大的地方越好，因为客流量越大的地方租金成本越高。所以选址要考虑交通成本，寻找交通洼地，消费者去哪里，你就去哪里。横向联盟与其他没有竞争关系的行业结成了联盟，互相送流量。2.增加客户单价假设服装开一家女装店，可以在店里卖一些女装的配饰通过联合增效来增加客户单价。还可以每三个送一个，每500个减50个，增加客户数单价。

4.提高复购率。复购率的提高，靠的是维护老用户的关系。这不仅取决于产品本身的质量，还取决于你和用户的关系。你可以把他们拉进一个群，每天衣服新了或者打折的时候在群里发图片提醒大家。通过社群效应，可以增加用户之间的粘性，鼓励重复购买，增加客户的终身价值。通过会员制度，增加用户重复购买的机会。另外服装店要和经销商搞好关系，产品的定价从高到低要有相应的产品，这样才能搞清楚什么是引流产品，什么是爆款产品。

服装生意不好。1.首先要了解市场需求:先观察身边的同学在哪里买衣服，需求是什么，价格是多少，然后寻找货源。最好的批发市场，因为价格便宜，这两年批发市场生意不好，可以两块提货，可以陆续发。少拿货，只拿最低量，防止压货。尽量选择占地面积小、利润高、周转快的产品，如首饰、小钱包等。2.考虑店面位置，预估店面业绩:没有客流的地方，就没有业绩。

然后，自己估算一下这些人有多少会进入你的店铺，从而得出进店人数。这样，我们就可以简单的估算店铺业绩了。店铺销售进店人数*成交率*顾客单价。其中成交率一般在30%，即使很高，也相当于三分之一成交。这种一般商场非核心位置的品牌店只能做，因为靠的是VIP，不是游客。客人单价是每个人的平均交易金额。3.店铺陈列设计需要多少衣架、背景墙等等来开始店铺陈列设计。

我觉得比较高。根据易联服装开店论坛，计算店铺利润的几种不同公式:1。盈利客户单价*客户奇数*平均毛利率营业费用2。利润效率*平方数*平均毛利率运营费用3。利润效率*人数*平均毛利率营业费用4。利润限额*时间金额*平均毛利率营业费用5。利润单品销售额*单品数量*平均毛利率运营费用人人运营/

其中服装是使用时间最长的推广。但是现在几乎每个服装店都在搞服装促销活动，为了达到好的效果，必须使用一些特殊的推广方法。下面是三个特别的推广方法，希望对大家有帮助，1.反季节销售技巧对于一些季节性商品，往往会有销售淡季之分。大众消费心理是“有钱半年不买闲”，即按时满足需求，买自己缺的，商家一般都会按时供货。