服装门店客观分析

服装店铺如何统计和分析客流量？可以通过客流统计系统来实现。可在店门口安装与客流服装软件或后台结合的视频客流计数器，实现每天每时每刻的客流数据分析，服装行业市场分析什么事？服装门店经营者需要看服装门店如何进行绩效自评？服装店铺业绩自我评价在了解了店铺所处行业的发展和特点后，我们再去认定服装店铺运营管理的另一个内容服装店铺业绩自我评价。

如果是加盟形式，前期需要考察女装品牌直营店的数量和运营情况，可以体现这个项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运营可以检验项目商业模式的正确性，产品是否适合当下消费趋势，店铺运营是否具有可操作性。直营店的发展也客观显示了品牌的核心竞争力。如何开好项目直营店服装必须是一样的标杆:服务到位，产品过硬，装修吸引人，位置绝佳，盈利能力超强。如果直营店做不到以上几点，总部从哪里总结成功经验传授给加盟商？

门店的运营一般是按照一季度或者半年来交房租。经营三个月后，如果盈利无望，直营店可能会再坚持三个月，但如果半年达不到盈利，就会选择放弃。因此，直营店的持续经营可以确定盈利的基础，肯定项目的可行性。一个品牌拥有的直营店越多，直营店运营时间越长，积累的运营实践经验就越丰富。

刘采访评论服装行业:服装行业是一个高度个性化的行业，世界上没有一个服装品牌的市场占有率能超过1%；假设你要做100亿服装的生意，你大概可以分为两种商业模式:如果产品平均单价是100元，那么你需要卖出1亿件商品，平均每人购买2件商品，那么你需要5000万用户；如果产品平均单价是1万元，那么你只需要卖出100万件，平均每天买2件，那么你只需要50万用户。第一种是低价规模化路线:全球典型品牌，如日本优衣库、中国蓝海之家；这种模式的成立有两个前提:拥有庞大的流量入口，持续吸引大量用户购买；其次，拥有极致的供应链和高效快速的产品开发；所以我们看到优衣库所有的店面都是城市最豪华地段的购物中心，而且几乎必须是这个购物中心最大的展示店，这样才能有更多的产品展示，同时有更多的人选择产品；同时，他们选择遍布全球的供应链，通过极致单品的设计思路，尽可能的降低生产成本，保证客户能穿上全球性价比最高的服装；很多年轻用户评价优衣库，大部分产品都还可以。