怎样应聘服装销售店长,服装销售店长述职报告PPT

如何满足服装Store店长1、店长/作为一个店铺的管理者和经营者，对店铺内外都有着重要的影响。作为主管，你至少应该具备以下三个条件:(1)你能给下属信任感吗？(2)能否激发下属的工作欲望？(3)你有领导和控制能力吗？店长作为一名运营人员，不仅要对门店管理风格有深刻的理解，对发展前景有清晰的认识，还要求对运营的各个环节有透彻的了解。

(2)了解零售业的变化和当前的发展。(3)了解零售业的管理技术和经营技术。(4)了解公司的历史、机构组织和理念。⑤了解行业的变化和未来发展。⑥了解经销商和买家，与公司有联系。⑦教育方法和技术的知识。⑧了解店铺的规划方法。⑨具有计划和理解店内统计数据的知识。⑩了解零售行业的法律。

服装Store店长职责1。全面负责店铺管理，配合上级部门各项营销策略的实施；2.执行上级部门交办的各项任务；3.做好门店的分区管理；4、督促商品的去货、去货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等相关工作；5.掌握店内各种设备的维护知识；6.监督店内外的清洁，负责安全和防火的管理；7.妥善处理客户投诉和服务工作中的各种矛盾；8.负责店员的培训和教育。

美的的老板叫沈年华(先生)。沈先生的风格是认真细致的，但对加盟商承诺的条件往往不兑现。做省级代理还能赚点小钱，做地级市代理只能赔钱。主要原因是:这个牌子价格便宜，最重要的是跑量。但女装不同于休闲，消费群体非常有限。二是省级代理实力不强，对地市级代理支持不够。刚开始可能会好一点，但是你做了之后就完全变了。3.管理不到位，总公司现在没有产品开发方面的人才，销售管理和品牌推广。

服装销售你真的需要一些经验！一:顾客一进门，你就从他的穿着打扮和言谈举止知道该向她推荐哪种风格的衣服！会搭配！比如有的客户对自己需要什么风格有明确的目标！有人会说给我配一套西装，要出席什么场合！这需要你的精准推荐！第二，客户要试穿，准确找到合适的号码！不要因为你的判断失误，让客户反复试穿，导致不耐烦！客户流失！

建议第一次购物应聘 服装，之前做足功课！比如衣服分什么面料，什么尺码，什么颜色！标准身材！什么造型适合什么风格的衣服？场合搭配！与客户的沟通！你自己试衣服，导购是怎么为你服务的？网上多查，加实体店体验！先去应聘小一点的店！货少适应快！销售过程中要细心，你能很快抓住客户的需求！没卖过衣服，你没买过吗？不要跟老板说你一点经验都没有。