服装店遇到的问题,开服装店遇到的困难

最后一句说卖衣服太难了。其实我觉得每个城市最多的店就是服装店除了餐厅。为什么别人做不好？应该从自身找原因吗？做不好的原因有几个:1。没有流量的问题其实是选址的问题，还是那句话一步错，选址是核心，没有流量从哪里来，哪里就没有意向客户的服装销售。但是，位置不代表会变。如果一时真的改变不了现状，那就试着通过卖展示盒来弥补自己领域位置的不足。

最好相信人流不会是问题。2.进店营业额小的问题，其实是服装款式和风格定位的问题。你的主要客户是什么层次的？你店里的服装是否适合这个层次，周边环境，购买能力，购买习惯，能否和你的小店对接？还有就是你的款式是否最新，是否能吸引顾客的购买欲望。我相信，只有有好的产品和好的流量，销量才不会是问题。

一、选址有人说房产交易最重要的三个因素是地段、位置、位置。这说明选址很重要，选址对于服装店的运营也很重要。一定要尽可能选择人流量大的商业地段。一楼肯定比二楼以上好。比延街在十字路口肯定更好。有了好位置，你基本上就无敌了。你可以计算一下在工作日上下班高峰期或者节假日有多少人经过某个位置，然后你就可以估算出人流量，再看看这个位置旁边的店铺的生意，你就大概可以估算出这是不是一个好位置。

当然，人流量大的店铺，租金肯定高。但通常是一分钱一分货。我建议你，如果你付不起高昂的租金，你宁愿租一个位置好的小户型，或者转租一个大户型。人流量少的店铺，租金再便宜，基本都很难经营。总之，选址很重要。租金可能只有几千元，但营业额可能上万元。第二，你卖的衣服一定要有特色，和别的店卖的不一样。

催他们过几天去他们店里一次，让他们给个解决办法。要坚定，但不要大惊小怪。别说是品牌店。即使我们小店的衣服有质量问题，我们也会及时退货。质量问题应由卖方支付。如果他不同意，你可以向你买的宝贝后面的买家投诉。三天后，我申请了小二的介入。小二给你打电话，电话里说要卖家退运费。三元是小事，但有些新卖家是要教育的，但要自己承担责任。

-0/上买的衣服有质量问题，可以选择以下方式处理:1。可以直接联系商家协商退货或者退款。如果商家同意退货退款，可以填写退货单，将商品寄回。2.可以直接联系实体店品牌所在的经销商咨询解决商品质量问题。经销商解决不了，可以要求退货或者换货。3.如果有质量问题，可以拨打12315投诉，也可以向消费者协会投诉。

花1000多元买了个收款机。这是像你这样的商店担心员工中饱私囊的唯一方法。因为你的系统再好，你的货也要有商量的余地，会出现很多不可控的情况。所以你只能要求每一笔销售和收款都要通过收银机操作。你的问题是可以解决的。现在正在纠结怎么统计当天的库存。如果全部都算的话会耗费很多精力。如果不算的话，担心商品编号和付款不符，容易被导购带走。

很多店员都是靠他们互相监督，很少有店员是靠自己的。就算你的店货少，也最好不要天天盘点。那是对员工的极度不信任。你不认为那会影响销售吗？不要把员工想的那么坏，不就是在店里留个长款吗？不过你可以考虑建立一个工资和盈亏挂钩的制度，找本地人，赌点钱(这是法律允许的)，可以做到。第二，制作自己的盘点表，将物品编号、号数、数量、颜色一一对应。在仓库放货的时候，把同一个货号放在一起，应该会比较快。

1和服装店第一期绝对不是钱！是心理学开放服装店资金的申请和预算我想开什么店，需要多少钱？资金的运用是根据不同店面、不同货源、不同装修进行预算的。很多时候，没有办法一口回答你。打开服装店从哪里开始？先做什么？再做什么？经常遇到朋友问，我想开服装店，从哪里开始？遇到这样的朋友，不是不想和你说话，而是觉得你根本懒得去想这些问题。你可以坐下来自己思考一下，理清一个思路。如果你想完全依赖别人，还不如直接拿出钱找人帮忙。(我很乐意接受这份工作，只要价格合理)找个地方装修供货比较合理，要开的话。

1。按照投资比例分享利润是公平的，但也要看你朋友的性格。有些人在按比例亏损的时候，会觉得不平衡。1.选位置，装修。购买2、最好有合同。如果不是你老公，以后怕麻烦。最好不要有麻烦。3.工作时间应该是固定的，由双方共同决定。4.一开始，我们应该说是。这是为了防止懒惰的习惯。如果差不多，就算了。如果她表现好，就不要在意她的表现，朋友们。

很多人喜欢和自己的好朋友一起做事，觉得值得信任，更了解对方，这当然是一种优势，但是我要提醒你，你是做生意的，做生意要强调双方优势互补，不能太感情用事。抛开和朋友的这种关系，你其实应该看看你选择的另一半是什么样的，她的优点是什么，既然选择合作，就要通过她的能力来拓展利益。所以在利益最大化的基础上选择合作伙伴是最合理的。