如何更好的经营服装店,服装店和鞋店哪个更好经营

这几年的服装市场真的不好做。第一，做杂牌的话，牌子太多了，很多人根本不知道该买什么牌子。市场竞争下，大家只能打价格战。第二，如果你是知名品牌，除非你是大家普遍认可的品牌，信誉和质量都有保证，比如香奈儿等。，如果你的店铺场地不是很好，那就会货少，损失很大，所以与其投资这样一个竞争激烈的行业，不如找一个市场潜力大，竞争力强的行业。

加盟的话，前期需要调查女装品牌直营店的数量和经营情况，可以体现这个项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运营可以检验项目商业模式的正确性，产品是否适合当下消费趋势，店铺运营是否具有可操作性。直营店的发展也在客观上显示了品牌的核心竞争力。如何开一家服装店好的项目直营店，必须是一样的标杆:服务到位，产品过硬，装修吸引人，位置绝佳，盈利能力超强。如果直营店做不到以上几点，总部从哪里总结成功经验传授给加盟商？

店家的经营一般是第一季度或者半年交房租。经营 3个月后，如果没有盈利的希望，直营店可能再坚持三个月，但如果半年达不到盈利，就会选择放弃，于是直营店继续-1。一个品牌拥有的直营店越多，直营店经营走的时间越长，积累的运营经验就越丰富。

服装店这样，三个小时18平米就收了689万。竞争压力太大。当然，很多人说服装行业不景气，市场扩大了。现在各行各业都一样！这就是社会，现实就在眼前。一些大大小小服装店在每个村庄的每个角落发芽。开店是小事，经营管理是大事。很多人刚开始开店，却很少有人光顾自己的店。他们急着在店里卖东西，又急了。其实开店也是一种想法。首先要调整好自己的心态。

不要做一些不在一个层次的比较来扰乱心情！投入越大，风险越大，往往回报也越大。这句话一定有他的道理！所以比较要和同等投资金额的人比较！第一个选址是做衣服最重要的条件，选址会直接影响营业额！根据产品的特点，选择合适的位置进行销售是非常重要的。做折扣女装，一定要选择人多的地段，但这个地段不一定卖高档货。这个位置往往不拥挤！甚至店面的整体形象，灯光，产品装修都会直接影响销量！人靠衣装。

第一步是占地，选择好的地段对店铺的生意起着主要作用。俗话说，店面的位置比生意差一寸。第二步是仔细考虑，决定一个好名字是不正确的。店铺号的重要性关系到你的企业形象，会直接影响产品的销售。一般来说，店名要吉祥、朗朗上口、有特色、好记。像卖西装、礼服、高档饰品，就要靠“洋”；卖传统手工艺品，卖土特产，要靠“土”。土壤越多，越有特色，越有民族性，越有世界性。

1。当顾客来退货时，他们比最初出售时更加友好。不管发生什么，不要对顾客摆出不高兴的表情。这是商人的基本态度。抱着这个原则可以建立良好的口碑。当然，一定要避免退货的可能。2.需要更多的流动资金。一百元的资金转十次就变成一千元了。这是为了加快总资金的周转速度，做到资金少而开服装店大。3.不要一直盯着顾客看。不要纠缠我。

4.采购应该稳定和简化。这是开业服装店繁荣的基础。这关系到流通市场的合理化，所以也是厂家或者批发商的责任。但在商店中，可以进行有计划的购买，以达到合理化的目的，但在指定购买之前，应先制定销售计划，并在面对销售计划之前制定利润计划。5、衣服摆放有序，不一定开服装店好:相反，杂乱的店铺里经常有顾客上门。不管是哪家店，顾客都应该觉得衣服很丰富，可以随意挑选。

经营服装店的经验是先找个店。服装店第一件事就是找店。一般有两种方法可以找到。一种是找一个空房间，但是在好的地段，很少有空的店面等着你。于是又有了一个，从别人手里接过来继续经营(所谓转让)。提醒大家:但是，转让的十家店，至少有八家是亏损的，做不下去了。不要相信转让方的理由和他们告诉你的关于店铺的事情。大部分都是湿的。

然后就是转让费，也就是顶手费。大多数好地段的转让费一般都不低，这个时候，就是考验你谈判能力的时候了。一定要和他磨！因为这是不该交的钱，有了这笔钱，你在后期的商业周期里，会逐渐把这个窟窿补上，前面说了，会转让的商铺一般都是赔钱或者不赚钱的。业主多开一天就少开一天，肯定没有你耐心，当然，要提防半路杀了你，没商量就付钱给你的那个傻子(没办法，因为当时位置那么好，又怕另一个傻子捷足先登)。